[スワンニュース＝青少年メディア「チョンラオン」] 学内のニュースを最も身近に伝えてきた大学メディアが揺らいでいる。読者層の離反、予算の縮小、そしてデジタル環境への急激な変化の中で、大学メディアの影響力は徐々に弱まっている。 かつて学内の公論の場の中心に立っていた大学メディアは、今や存続そのものを考えざるを得ない状況に置かれている。

これは一時的な危機ではない。1992年、世界日報も学内新聞社への人員支援が激減し、新聞の運営が支障をきたしている現実を指摘していた。構造的な限界が生んだ慢性的な危機と見なすことができる。 多くの大学メディアの記事は、単なる告知の伝達にとどまっている。これに加え、大学本部との関係の中で完全な独立性を確保できない現実もまた、メディア本来の機能を制約する要因として作用している。こうした状況下では、従来のやり方だけでは読者にアプローチすることは難しいという指摘が出ている。

こうした状況の中、今年のカンファレンスでは「飛躍」というキーワードが提示された。単なる改善ではなく、大学メディアの役割と構造を根本的に再構築するレベルの変革が必要だという意味だ。 最近開催された「2026年大学ジャーナリスト・カンファレンス」もまた、こうした問題意識を共有し、大学メディアが進むべき方向性を模索する場となった。

「飛躍」は、さまざまなレベルで議論することができる。まず、コンテンツの面では、単なる告知にとどまらない、深掘りした報道や調査報道への転換が求められている。 学内の問題を批判的に検証し、学生社会の声を積極的に反映する企画が必要だということだ。プラットフォームの側面では、SNSや動画コンテンツなどのデジタルチャンネルを積極的に活用すべきだという声が高い。これは単なる形式の変化ではなく、読者との接点を再設計する過程でもある。

運営体制もまた重要な課題である。 大学メディアが大学から一定の独立性を確保できない場合、批判的な報道は萎縮せざるを得ない。自治メディアとしてのアイデンティティを強化し、編集権の自律性を保障する方向への転換が求められる。これは、大学メディアが単なる広報手段ではなく、学内の公論場を形成する主体として機能するための最低限の条件である。

結局、大学メディアの生存戦略は、「飛躍」という方向性のもと、具体的な実践へとつながっていかなければならない。変化するメディア環境の中で自らの役割を再定義し、読者との関係を再構築することは、もはや選択肢ではなく、必須に近い。 大学メディアが再び公論の場の中心に位置づけられるかどうか、その可能性はもはや宣言ではなく、実行にかかっている。

チョンラオン　キム・ヒョヒョン記者

この記事は姉妹誌『青少年メディア・チョンラオン』に掲載されました。